El candidato del PP a la Alcaldía de Sevilla, José Luis Sanz, ha presentado este jueves su decálogo de limpieza, dentro de su proyecto Cultura de la Eficacia, que pondrá en marcha "al día siguiente de ser alcalde" y que requerirá una inversión de 46,63 millones de euros. Sanz ha manifestado que “quiere que Sevilla esté limpia. Quiero una ciudad en la que no haya suciedad incrustada en sus calles, sin grafitis en las fachadas, sin naranjas en el suelo, sin contenedores sucios y desbordados de basura, sin papeleras a rebosar… Llevo más de 100 días recorriendo la ciudad, visitando muchos barrios, reuniéndome con muchos vecinos y la estampa se repite en todos y cada uno de los rincones: Sevilla está sucia”.

El candidato del PP ha indicado que “es un hecho que nos trasladan diariamente los vecinos, y que ha reconocido el propio alcalde. Un problema endémico que ha llevado al señor Muñoz a crear una nueva delegación de limpieza, un área de la que aún nada sabemos. La anunció cuando tomó posesión a comienzos del mes de enero pero parece que aún no está en marcha, solo hay que darse un paseo por los barrios y comprobar el estado de suciedad que presentan. La nefasta gestión del PSOE en Lipasam ha provocado que nuestras calles estén llenas de mugre”. 

Sanz ha explicado que “una de las primeras acciones que aplicará, dentro de su proyecto de ciudad de la cultura de la eficacia, será un decálogo para que Sevilla esté limpia. 10 medidas que pondrá en marcha al día siguiente de ser alcalde de la ciudad, el próximo 29 de mayo de 2023”. Ha detallado que “el servicio básico de limpieza, al igual que el resto de servicios municipales tiene que funcionar con eficacia y eficiencia. Y, eso es lo que empezaré a hacer en Lipasam desde el minuto uno”.

Las 10 medidas que llevará a cabo para mejorar la limpieza de todos los espacios públicos en Sevilla:

1. Incrementar la frecuencia de actuación y la calidad de los servicios de limpieza viaria: Para que la ciudad esté limpia los servicios básicos de limpieza, tienen que tener una frecuencia mínima en todas las calles de la ciudad. 
2. Trabajaremos con firmeza y decisión para que los Servicios de Limpieza en Sevilla, puedan contar con el aumento de efectivos necesarios para posibilitar la calidad y la frecuencia a la que aspiramos: 160 -200 efectivos.
3. Creación de equipos de limpieza urbana integral, con el objetivo de complementar y optimizar los servicios programados, que buscarán la excelencia y trabajarán prioritariamente en horario de tarde. Serán equipos dependientes de los distritos (uno por distrito), que marcarán las prioridades, en coordinación con las entidades vecinales de cada barrio.
4. Potenciar el Servicio de limpiezas de fachadas. Lipasam contará con un equipo de limpieza de fachadas para cada distrito que se dedicarán a esta tarea de forma permanente. Además, llevaremos a cabo un estudio previo de las necesidades y los recursos para evaluar la posibilidad de modificar las Ordenanzas para atender las fachadas de titularidad privada.  
5. Parque de contenedores: Renovación y mejora de la limpieza. Renovación del 50% del parque total de contenedores, durante la legislatura. Así como, mejora de la frecuencia de lavado interior, actualmente insuficiente. Trabajaremos para situar la frecuencia de lavado interior de los contenedores una vez al mes, y cada quince días en el periodo estival.
6. Renovación y aumento de la flota de vehículos para adaptarla a las necesidades reales y a la calidad de los servicios que planteamos: Se priorizará la renovación y ampliación de los equipos de baldeo, que son esenciales para posibilitar la calidad de los servicios que planteamos para Sevilla.  (Actualmente, de los 53 equipos de baldeo con los que cuenta Lipasam, 38 tienen más de 18 años, mientras que la vida útil habitual de estos equipos se sitúa en torno a los 10-12 años). Apostaremos por la renovación de estos equipos, para que no haya vehículos de más de 15 años, y se incrementará un 25% el número de baldeadoras.
7. Otra de las prioridades será renovar y ampliar el número de equipos de lavado interior de contenedores, para que los ciudadanos puedan utilizarlos en las mejores condiciones higiénicas posibles. Actualmente, Lipasam cuenta con 4 equipos de lavado interior de contenedores, cantidad insuficiente para la prestación de un servicio adecuado a las necesidades de la ciudad, y que da lugar a una frecuencia bajísima de lavado interior, que en muchos casos supera el plazo de 80 días entre dos lavados. Nuestro proyecto plantea incrementar la flota de equipos de lavado interior, situándola al menos en 10 unidades.
8. Acercar los Ecopuntos a todos los barrios de Sevilla,(actualmente sólo existen 15, que se pusieron en campaña). Nuestro proyecto plantea alcanzar las 50 unidades, para que todos los sevillanos puedan acceder a un Ecopunto caminando.
9. Atención al ciudadano rápida y eficaz. Lipasam contará con un Servicio Específico de Atención a las entidades vecinales. Su objetivo será proporcionar una atención personalizada a las entidades, en relación con los servicios de limpieza, así como recepcionar, canalizar y dinamizar las incidencias y propuestas aportadas por las entidades, incentivando su participación en la gestión de los servicios en sus respectivos barrios. Mejoraremos el servicio de atención a incidencias de Lipasam, duplicando el número actual de personas destinadas la recepción y seguimiento de incidencias, para poder ofrecer el servicio de lunes a sábado en horario de mañana y tarde (actualmente solo se gestionan de lunes a viernes en horario de mañana).
10. Plan de recogida de naranjas. Coordinación entre Lipasam y Parques y Jardines. En el mes de febrero no habrá naranjas esparcidas por el suelo como ocurre en la actualidad. Para ello, se contará con empresas especializadas en la recogida de naranjas, que realizarán estos trabajos en tiempo y forma y, de manera planificada, con el único objetivo de que se retiren durante el mes de enero. 

La estimación de la inversión necesaria para la puesta en marcha de estas medidas durante la legislatura, según Sanz, es de 46,63 millones de euros. En definitiva, “cuando sea Alcalde la limpieza será una de mis máximas prioridades, tenemos ya preparado un plan de choque que contempla 10 medidas específicas para que Lipasam empiece a actuar y a limpiar la ciudad desde el minuto uno”.