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Grupo Cajamar rebaja su beneficio un 61,2 % tras destinar 75 millones a reforzar coberturas por la COVID-19

En el primer semestre destaca el buen comportamiento del negocio, la mejora de la eficiencia, la disminución de la tasa de mora y de los riesgos dudosos y el mantenimiento holgado de sus niveles de capital incrementando tanto su coeficiente de solvencia, como su ratio CET1. . Entre marzo y junio ha aportado nueva financiación y concedido moratorias a clientes afectados por la COVID-19, además de colaborar en iniciativas sociales dirigidas a colectivos vulnerables.

La banca acoge con optimismo el dictamen del abogado de la UE

La AEB y la CECA resaltan en un comunicado conjunto que el letrado considera que el IRPH no es en sí nulo ni abusivo y que son los tribunales españoles los que deben decidir en cada caso particular. Las diez claves para entender el conflicto del IRPH. La banca se juega en Europa hasta 44.000 millones por el IRPH. IRPH: un nuevo varapalo a la banca..