–¿Qué representa este nuevo nombramiento para don Valeriano Torres?

–Ser consejero delegado del Grupo HLA es un nuevo reto profesional que asumo con mucha ilusión. HLA tiene un enorme potencial de desarrollo y de crecimiento, una presencia muy extendida por todo el país y un ambicioso plan de modernización y transformación para los próximos años. Me ilusiona poder aportar mi experiencia y mi conocimiento del sector sanitario a este proyecto que tiene un gran futuro y agradezco la confianza de la compañía al encargarme esta tarea.

–Como granadino ¿Qué se siente poder desempeñar este importante cargo?

–Soy granadino y presumo de ello siempre que puedo, porque esta ciudad es un punto de referencia esencial para mi. Por eso, es un orgullo que el hospital HLA Inmaculada se haya consolidado en los últimos años como un referente en la sanidad privada de Granada y una apuesta clara de nuestro grupo por seguir creciendo en esta provincia.

–En las últimas décadas el Grupo HLA se ha posicionado como uno de los grupos hospitalarios más fuertes en España. Con esta nueva gestión ¿Cómo mantener la misma calidad para seguir ofreciendo el excelente servicio que los ha caracterizado por 40 años?

–La búsqueda de la excelencia es una constante en el Grupo HLA. Para avanzar en ese camino, estamos ampliando nuestra red, reforzando la cartera de servicios de nuestros hospitales y centros médicos e incorporando nuevas herramientas para simplificar los trámites administrativos, agilizar las gestiones y reducir los tiempos de espera. A la vez, estamos incorporando nuevas unidades y equipos especializados, con profesionales de alto nivel y mucha experiencia en el desarrollo de las técnicas de diagnóstico y tratamiento más innovadoras. Por último, estamos dotando a nuestro grupo de tecnología para desarrollar una medicina personalizada, más precisa y que facilite el seguimiento y la recuperación de los pacientes.

–¿Cuáles serán las líneas de trabajo de Valeriano Torres como nuevo consejero delegado?

–El principal reto que tiene el Grupo HLA a corto plazo es seguir creciendo e incrementando su actividad y su facturación. En los últimos años hemos hecho un gran esfuerzo para la integración de los hospitales, su modernización y el desarrollo de equipos profesionales de alto nivel. Ese desarrollo es la base sobre la que debemos apoyar nuestro crecimiento. Al mismo tiempo que crecemos, debemos mejorar la rentabilidad para poder seguir compitiendo en un mercado cada vez más concentrado en el que los fondos de inversión juegan un papel creciente. El tercer objetivo a corto plazo es seguir mejorando la calidad del servicio que reciben los pacientes. Estos tres objetivos, estrechamente relacionados entre ellos, nos permitirán dar un salto en el desarrollo del Grupo HLA y consolidar nuestra posición como referencia de la sanidad privada en los territorios en los que estamos presentes.

–¿Qué diferencia al Grupo HLA de los demás grupos hospitalarios en España?

–En un momento de fuerte concentración de los grupos hospitalarios, el Grupo HLA sigue manteniendo sus principios cooperativos y apoya su crecimiento en la reinversión del beneficio para la mejora de sus infraestructuras y la formación de sus profesionales. El Grupo HLA apuesta por una medicina de la máxima calidad, que sitúa al paciente en el centro de todo lo que hacemos, basada en la personalización de los tratamientos y en la relación médico-paciente como eje de nuestro modelo asistencial. Mantener este modelo pasa por incrementar nuestro volumen de pacientes y en esa labor centraremos nuestro esfuerzo en los próximos años.

–¿Cómo se vislumbra el futuro de HLA?

–Soy muy optimista con el potencial de crecimiento y desarrollo del Grupo HLA. Nuestros hospitales son una referencia en los lugares donde estamos presentes y tienen una capacidad cada vez mayor para desarrollar una medicina compleja y de alto nivel. Aspiramos a consolidar esa posición y a liderar la transición hacia la medicina del futuro, en la que los hospitales mastodónticos actuales serán sustituidos por centros mucho más pequeños, interconectados y destinados a los pacientes agudos, mientras que los pacientes crónicos serán atendidos en sus hogares apoyándonos en las soluciones que ya nos ofrece la tecnología. El Grupo HLA está trabajando en esa configuración en red y en la interconexión de todos sus centros; en el desarrollo de unidades y equipos multidisciplinares para abordar las patologías más complicadas; y en la introducción de herramientas tecnológicas que nos permitan ser más eficientes. En definitiva, estamos construyendo el futuro de un grupo hospitalario moderno, innovador y con una clara vocación y ambición de liderazgo.