Finaliza la junta del Betis: Se mantiene la confianza en Haro y Catalán

22:08 Hasta aquí todo lo que aconteció en la junta del Betis. Gracias por su atención y muy buenas noches.

21:52 Despide Haro la asamblea: "Señores accionistas, concluye la junta general. Los accionistas han dado su parecer sobre la gestión del club. Han sido prácticamente once mil acciones de diferencia. Nos han respaldado casi un treinta por ciento más que a la otra alternativa, pese la ayuda de Castaño y Lopera. Desde este consejo pedimos al resto de accionistas que dejen trabajar a los rectores. Que por el bien del Betis la actualidad de nuestro club se centre en lo deportivo, que dejen la guerra en los medios. Al Betis no lo gobiernan los comentarios de Tuiter, sino los accionistas que lo eligen. Han llevado una situación de tensión al club incidiendo en el equipo. Han logrado por proporcionalidad un puesto en el consejo. Los béticos se merecen alternativas estudiadas y no panfletos estudiados a ultima hora. Agradezco las muestras de cariño a los béticos en los momentos difíciles. Quienes forman el consejo somos personas inteligentes. Tenemos que ser autocríticos y recobrar la confianza de los béticos. Lo que más me preocupa es recuperar la confianza de todos los béticos en su consejo de administración. Resolveremos la situación económica con soluciones imaginativas, y en lo deportivo seguiremos la línea de Cordón y Pellegrini. No podemos pedir paciencia, sino lealtad y beticismo y pido que apoyemos al equipo, jugadores y responsables deportivos. Tenemos dos opciones, la bronca continua o la unidad, con la primera difícilmente lograremos el Betis grande de los béticos".

21:37 Se pasa al punto 6 (Autorización para el gravamen, la adquisición o la enajenación de activos esenciales a los efectos de lo dispuesto en el artículo 160 f) de la Ley de Sociedades de Capital).

Se vota el sexto punto: Sí, 54.464, No 17.883 y 12.726 abstenciones.

21:20 Se vota el punto 5. Se vota la reelección de Ángel Haro como consejero durante cinco años: Sí 45.708, No 17.696 y 4.476 abstenciones. "Gracias por la confianza", dice Haro.

Se vota la reelección de José Miguel López Catalán: Sí, 45.035, No 16.252 y 6.593 abstenciones.

Se vota la reelección de José María Pagola Serra: Sí 45.438, No 9.866 y 12.576 abstenciones.

Se vota la aprobación de Ricardo Díaz como consejero: Sí 47.787, No 12.278 y 7.815 astenciones.

21:01 Salen los intervinientes en el punto cinco. Habla Ramón Alarcón: "Ricardo es un gran bética. El Betis está por encima de todo y todos. Me da lástima que no entre Pepe Tirado. Pido la reelección del señor Ángel Haro y José Miguel López Catalán, son dos dirigentes futbolísticos de primer nivel" (aplausos).

Habla José Antonio Tirado: "Mis avenencias y desavenencias digo que en 2007 empezamos un camino. Nosotros somos los que decidimos, no un señor. Yo lo que pido a todos, a la alternativa traigan un proyecto. Estamos en mitad de una pandemia. Sólo pido apoyo al consejo".

20:53 Explica Haro cómo sólo ahora entra un consejero, Ricardo Díaz, y Pepe Tirado se queda fuera por la entrada del nuevo consejero por proporcionalidad. "Habíamos asignado a dos personas, José Antonio Tirado no va a entrar en el consejo de administración. A la primera oportunidad que se pueda, entrará", ha indicado el presidente.

20:39. Se votará la reelección de Ángel Haro, José Miguel López Catalán, José María Pagola y nombramiento de Ricardo Díaz y nombramiento de José Antonio Tirado.

El secretario de consejo indica que éste atiende la entrada de consejeros por proporcionalidad para designar un conejero. Sale Rafael Salas para ver si mantiene su petición y qué consejero propone. Existen discrepancias entre el consejo y la plataforma, que quería votar la reelección y no los nombramientos, pero el consejo dice que no se puede, en estos momentos, una disputa legal. La persona elegida es la entidad Siete Pulmones S.L. y físicamente es Pablo Martín Pelegrín.

Sale a hablar Pablo Martín Pelegrín, nuevo consejero por imperativo legal (número de acciones): "Si las cosas fluyen y se dan los resultados, tendrán a alguien a su lado para colaborar con el Betis".

20:37 Se pasa a punto 5. Haro anuncia las salidas del consejo de Ramón Alarcón y María Victoria López, aunque sí seguirán trabajando en cl club con sus funciones. Abrazo de Haro a ambos.

20:30 Turno para los intervinientes y réplica de Pagola: "Este año, por la situación del COVID-10, la plusvalía por venta de jugadores se verán en los meses de enero y mayo próximos. Es una cifra incierta". Se vota el punto 4 (presupuesto y gastos): Sí 46.764, No, 34.358 y 3.941 abstenciones. Se aprueba el punto 4.

20:20 Se pasa al punto 4, explicado brevemente por José María Pagola en referencia al presupuesto de a entidad (unos 122 millones de euros).

20:15 Se vota el punto tres, sobre la gestión del consejo en el curso 2019-20: 46.494 votan sí, 37.152 votan no y 1.427 abstenciones. El consejo aprueba el punto 3

20:07 Turno de réplica de Haro. La respuesta a Salas y Galera: "Soy partidario de abrir puentes pero hay que tener lealtad institucional y decirle a los béticos cómo es el proyecto".

19:48 Dentro del turno ha tomado la palabra Rafael Salas: "Defender lo indefendible es imposible. Estamos aquí hoy para votar la gestión del año pasado y han mostrado los últimos cinco años. Te lo digo mirándote a los ojos. Ser presidente del Betis, te conocen por la tercera empresa... pero eres el presidente de la entidad más grande del mundo. Lo que ves en el campo se ve en los despachos. Lo llevo diciendo desde que entré en el consejo. Estamos condenados. Nosotros no hemos querido un batalla. Lo que hemos hecho es decir basta ya. Ya no aguantamos más. Lo que he percibido es sumisión, no unión. ¿Qué proyecto voy a abrazar?. Si el problema soy yo o Galera nos vamos, pero mete a Lorenzo. Ese señor (por Cordón) no sabe, no hay nadie que le expliquen a ese señor qué es el Betis. Los béticos no se merecen esto" (aplausos).

Después de Salas ha sido el turno para Paco Galera: "Nuestra plataforma está fundamentada en recuperar la esencia de la pluralidad del Betis, de una gestión deportiva, económica y social responsable y respetuosa con lo que representa. En el Betis no se encuentra debidamente representado todas las sensibilidades que lo conforman, no sólo accionistas mayoritarios, sino accionistas de referencia, abonados, peñas... No podemos confundir el Betis con el poder. Opinar en contra de la gestión se define como desestabilizar, se señala a algunos béticos que opinan diferente como que el Betis quiera que pierda. Eso es un disparate. Se han tomado decisiones que van a lastrar y van a suponer un compromiso para desarrollar el futuro. ABA ha tenido cinco ejercicios,y ya ha diseñado el que viene, tengo la sensación de que hay una participación demasiada transcedente, del consejo en la gestión e impide que los verdaderos profesionales puedan trabajar. Los resultados deportivos mandan, aunque es la manera de perder, da la sensación de que procede de la manera de trabajar en los despachos. Se ha producido un fracaso en lo social, un ejemplo en esta Junta improvisada al aire libre, se han puesto muchos obstáculos a los accionistas minoritarios".

19:12 Turno para los intervinientes. Críticas duras a la gestión deportiva del curso 2019-20.

18:30 Punto 3, en referente a la gestión. Habla Haro: "Es mi obligación un análisis con templanza y seguir luchando con determinación. Llegamos hace cinco años con un convenio de acreedores. Cinco años después la situación económica ha cambiado a mejor. El crecimiento en todo los ámbitos es innegable. Todos los béticos quieren éxitos deportivos, pero esto no se consigue sin una buena gestión empresarial. En estos cinco años el club es más profesional. Tenemos más voz en las instituciones. Hemos multiplicado por tres los ingresos y por 7 el Ebitda. Hemos mejorado las infraestructuras. Hemos mejorado el área comercial. Hemos avanzado en el área social. Hemos avanzado en la cercanía al bético. Los resultado deportivos no son buenos es cierto, estamos lejos de lo que pretendemos. Pero tenemos una cantera que es un orgullo y un gran entrenador y un mejor equipo con jugadores internacionales. Nuestros profesionales tienen que dar más y alcanzar las cuotas. Con perspectiva, estamos mejor, aunque los resultados deportivos no han alcanzado lo que se esperaba. Tenemos mucho trabajo por hacer. Miramos el futuro y nos marcamos la ciudad deportiva, mejoras en el estadio, proyecto de cerrar el estadio. Oficina de atención al accionista. Pero por supuesto tenemos que ganar más. Tenemos un plan estratégico nuevo con la búsqueda de talento, scouting exhaustivo, la cantera… Los valores en el área deportiva son intensidad, competir y ganar. Viva el Betis", tímidos aplausos.

Catalán: "Cinco años desde que presentamos nuestro decálogo, un programa por escrito lleno de contenido, ambicioso que no era fácil de cumplir. Se ha cumplido gran parte del programa. Soy consciente de que debemos mejorar en el punto más importante, el crecimiento deportivo, no estamos donde queremos y debemos estar. No estoy de acuerdo en que esto es un desastre ni que el crecimiento deportivo ha sido cero. Llegamos en Segunda, si nos centramos en las tres últimas temporadas, ha habido una muy buena, una aceptable y sólo una temporada muy mala, la anterior. El mismo hecho que consideremos un fracaso no luchar por Europa es significativo de que hemos crecido. En la temporada actual tenemos un gran entrenador, director deportivo y una gran plantilla. Tenemos que apoyarlo y dejarlos trabajar. No hay que rendirse y sí seguir trabajando, empezando el miércoles ante el Cádiz. Hay que hacer autocrítica, hemos cometido errores, pero todas las decisiones las hemos tomado siempre pensando en el bien del Betis. Crecer es difícil, en todo proceso de crecimiento hay dificultades, cualquier que haya tenido un proyecto lo sabe, el éxito sólo se consigue con trabajo y más trabajo. En estos 5 años me he dejado la piel en este empeño, trabajando sin parar, siempre tratando de tener los mejores profesionales. Esa visión que comparto con Ángel es la que implementamos en el Betis. Es injusto que se me haya culpado como único responsable del fracaso de la pasada temporada. Se han dicho muchas mentiras sobre mí en el último año, pero es rotundamente falso que haya ejercido nunca como director deportivo. Siempre ha sido importante tener esa figura del director deportivo, que las decisiones la tomasen los técnicos. Todos los fichajes se han hecho de esa forma, y el que diga lo contrario, miente. He sido señalado por personas interesadas en atacarme. Nunca he querido ser director deportivo. Me gustaría cerrar cualquier discusión de la salida de Lorenzo. El Betis tiene que ir hacia delante, siempre será reconocido como una leyenda y será bien recibido en su casa. Lo más importante debe ser el bien del Betis. Queda mucho por hacer, pero estamos en el buen camino Necesitamos estabilidad para el que proyecto crezca, sobre todo en lo deportivo".

Cordón: "Agradecer la confianza depositada, haberme traído a este club. Son 25 años de profesional, me siento con mucha responsabilidad, tengo unas ganas enorme de poder crear algo bonito, que haga despertar este gigante que tenemos entre manos. En eso estoy. Quiero crear una estructura, un ADN, pero eso no lo consigo solo, se consigue a través de todos ustedes, la Junta, los jugadores y la ciudad. Nada más llegar me dijeron, no puedes hablar de proyecto, el bético está cansado de proyectos, No puedes hablar de paciencia. Llevo cinco meses en el club, muchas cosas se han realizado. Tengo que responder ante una Junta, ante muchos aficionados que tienen su corazón, ante los periodistas. Muchas veces me encuentro muy solo. El equipo tenemos que terminar de ajustarlo, para mí a día de hoy lo voy a defender a muerte, es el que equipo que tenemos. Podemos mejorarlo, pero tenemos que defenderlo, trabajar hasta final de temporada. Claro que me gustaría estar más arriba y que ayer hubiéramos ganado. Queremos tener una imagen continua, creo que va a llegar. Me encuentro con más ilusión de que lo vamos a conseguir, el reto cada días es más alto. Estamos trabajando en crear un ADN verde, que todos queremos. Esos valores que tiene el Betis, el espíritu, la intensidad, la disciplina, la inteligencia en el juego. Estamos trabajando todos los días. De puertas adentro lo hacemos, no lo vamos a enviar fuera. En ningún club que he estado he visto los éxitos llegan con un buen ambiente No conozco un club de fútbol donde haya un ambiente crispado, una negatividad, no se apoye todos juntos al equipo, no puede conseguir éxito. Una de mis grandes misiones es crear un buen clima de trabajo, con intensidad, disciplinar, excelencia, calidad. Lo quiero crear de puertas adentro. Estamos creando un equipo, una estructura, una ola que arrastre a los jugadores. Todas las personas que trabajan en el club tienen que ser líderes, los números uno en su propio trabajo. No queremos un proyecto de un año, de qué nos val quedar en Europa League este año si luego tenemos que pelear en los puestos medios o bajos. Quiero crear una estructura, un club sostenible a lo largo de los años y se pueda presumir de nuestro equipo. Esto requiere perseverancia, el éxito sólo se consigue así. El trabajo de cantera, el Betis tiene que fichar jugadores cuando tengamos la opción, pero primero hay que ver lo que tenemos en cantera. Es fundamental tener muy cerca el conocimiento y tener la vía abierta para que puedan llegar al primer equipo. Cada partido que hemos hecho mal, el viaje devuelta es patético. Al día siguiente me levanto con unas ganas tremendas, quiero tener la ilusión de ustedes con su equipo. Quiero ver jugar bien al equipo. Se trata de dominar situaciones. Todo el club tiene que estar unido, quitarnos la negatividad que no ayuda al crecimiento del club, me ha sorprendido. Me da la sensación de que se quiere que el Betis pierda".

18:06 Turno para votación de las cuentas anuales (puntos 1 y 2): Primer punto: Sí, 47.517 y 36.354 en contra y 1.202 abstenciones. Epígrafe dos del punto uno: 47.255 Sí, 31.480 en contra y 6388 abstenciones. Queda aprobado el punto uno. Se vota e punto dos: Sí, 47030, 36292 en contra, 1751 abstenciones. Aprobado el punto dos.

17:55 Turno de réplica de Haro: "Pueden votar lo que entiendan libremente. Por responsabilidad un presidente, por coherencia y por honor, si no se me aprueba la gestión, me iré. Sobre lo que dijo hace cinco años, el Betis sigue aquí, hemos sido generosos con el Betis de los béticos, te equivocabas", réplica a Ollero. "Por coherencia y honor si no se aprueba le gestión dimitiría. Hemos sido generosos con el Betis de los Béticos. El impacto del Covid del año no creo que haya sido mas de 12 o 13 millones en la 19-20 y en la siguiente será mayor. El mercado de plusvalía se ha reducido un 60%.El ERTE, queríamos proteger a los trabajadores más vulnerables del club. Con respecto a Tebas, el Betis hace un trabajo positivo en la Liga. El 25% de los ingresos por TV es por la clasificación en los últimos cinco años y otros 25 son por los pinchazos. Señor Pérez, sigue con esa actitud faltona. Señor Domínguez no tengo nada que ocultar, soy el presidente de una sociedad importante y a usted lo conocen por ser el mamporrero de Lopera", concluye el presidente.

José Miguel López Catalán: "Absolutamente, mi hijo, de ninguna manera, nunca, ha trabajado con el Betis, ni ha tenido relación con el Betis. No sé quién empezó esa columna de tuiteros y biriperiodistas. Es un invento que estuviera en Alicante. Me reservo acciones legales. Te pido por favor que no me vuelvas a insultar por el móvil, ni me meta en grupos para insultarme. Lo pido delante de todos los béticos".

Haro: "Hay veces que uno explota, es conocida por mover los hilos de cosas que pasaban del pasado".

17:50 Siguen los turnos de intervención de los accionistas: críticas a la gestión, alabanzas a Serra...

17:39 Toma la palabra Gonzalo Pérez: "Ya se os están acabando las excusas. Las cuentas son más que preocupantes. Ustedes son los responsables de las cuentas. Han manejado los presupuesto más grandes de la historia del Betis, ¿títulos? Ni el Carranza. He visto al Betis bajar a Segunda con 42 puntos y en dos años no habéis superado esa puntuación. El año pasado con las cuentas más grandes de nuestra historia, gracias al desestabilizador Lorenzo Serra Ferrer. La plusvalía de los fichajes y llevarnos a Europa nos dio beneficio. Los beneficios del San Miguelito, ¿Cuáles son?. Y en qué situaciones se encuentra la ciudad deportiva, por ahora me huela a Benacazón".

17:36 Toma la palabra el accionista Enrique Prieto, que reflexionaba lo siguiente:¿De quién van a obtener las plusvalías, de los jugadores de la cantera, de los que vinieron a coste cero o de las inversiones millonarias?.

17:25 Turno de palabra para Juan Carlos Ollero, ex presidente del Betis, el primer interviniente en cuanto a estos dos puntos: "Han descrito una situación del Betis con la que no estoy de acuerdo. No aprobarle las cuentas al Betis sería un daño excesivo para la sociedad. Dos recomendaciones. Se pueden presentar las cuentas de una manera más expresiva y divertida. Se puede hablar mucho más de fútbol. Nos cuesta un trabajo horroroso descifrar las cuentas. En segundo lugar, no han seguido el criterio del auditor. Si fuera a 30 de junio las cuentas no hubieran sido las mismas. Serían resultados negativos. Se refugian en el Covid. Los tres minutos son muy pocos". Aplausos para Ollero.

17:23 Termina la exposición de Pagola de los puntos 1 y 2.

17:10 Continúa Pagola con su exposición. Activo no corriente 155,7 y activo corriente de 22,4. Patrimonio neto consolidado de 14,3 y un pasivo de 163,8. Total patrimonio neto y pasivo consolidado es de 178,1. "No es intención del consejo que se llegue a una situación de ampliación de capital. Habría otras soluciones", asegura Pagola. "Quedan por pagar 3 millones del concurso de acreedores", añade. Deuda neta de 80 millones de euros. Un ratio de deuda de un 43%. El beneficio después de impuestos de la temporada 19-20 es de 1,53 millones.

16:53 Toma la palabra el consejero José María Pagola en relación a los puntos 1 y 2 del orden del día. Explica el consejero el tema económico y la influencia que ha tenido el Covid. "Los auditores nos ponen una salvedad al ejercicio fiscal y económico cierra a fecha de 30 de junio. Este año con el Covid en fechas posteriores y los auditores nos indicaron que os ingresos asociados deberían trasladarse al ejercicio siguiente".

"La realidad es que el fondo maniobra negativo de 102 millones de euros", indica Pagola. "Se genera porque nadie dijo que gestionar un club era fácil, esto conlleva en hacer inversiones importantes de jugadores. En cualquier negocio para obtener beneficio hay que correr algún riesgo. El valor de nuestra plantilla está por encima de los 200 millones y en casi ha llegado a estar en cerca de 300 millones. Eso no se consigue si en el terreno de juego no se asumen riesgo en inversiones de jugadores, y unido a las fichas pendientes de pago de los jugadores que se reflejan en el pasivo". "Se han hecho desinversiones de 107 millones de euros".

"Tenemos que reducir el fondo de maniobra negativo porque no es bueno tenerlo tan elevado. Tenemos un plan de negocio previsto a cinco años en el cual se va a ir haciendo un esfuerzo en lo que se refiere a los gastos. Se van a generar ingresos por ventas de jugadores de la propia cartera y se van obtener saldo en la caja y poder rebajar la deuda de forma paulatina", prosigue. "El EBITDA ha sido de 47 millones de euros, aumentando cada año esa cifra", recalca.

16:47 Toma la palabra Ángel Haro: 975 personas asistentes en la junta, 358 presentes, 617 voto telemático. 2.616 accionistas representados. 3.641 accionistas en total que hacen 85.073 acciones. Está más del 25 % del capital representado.

16:41 Prueba de utilización del mando con una pregunta de prueba: ¿Le gustaría volver cuanto antes al estadio Benito Villamarín a ver en directo los partidos del Real Betis Balompié?

16:25 El secretario del consejo, Carlos González de Castro, explica el funcionamiento de la junta. Cada interviniente no podrá excederse de los tres minutos de tiempo en su intervención.

16:20 Comienza la junta. Da el presidente Ángel Haro la bienvenida a los asistentes. "Son ustedes los propietarios del Real Betis Balompie. Comenzaremos la junta de accionistas guardando un minuto de silencio por los béticos fallecidos en este año".

16:15 Empieza a llegar los miembros del consejo de administración a la mesa. Accionistas como Miguel Guillén y Fernando Casas también hacen acto de presencia en la grada para los accionistas.

15:53 Unos 400 accionistas se han acreditado para la junta.

15:45 Un grupo de aficionados ha mostrado su descontento a Miguel Cuéllar a su llegada. También está ya presente en el recinto heliopolitano Manolo Castaño.

15:15 A esa hora ha hecho acto de presencia 'Es posible otro Betis', con Lorenzo Serra Ferrer a la cabeza.

El Betis celebra hoy su Junta de Accionistas en el estadio Benito Villamarín a partir de las cuatro, con media hora más posible de margen, en una cita en la que el actual consejo intentará aprobar su gestión económica y deportiva ante la plataforma 'Es posible otro Betis', encabezada por la figura de Lorenzo Serra Ferrer.

Después de dos semanas de intervenciones de los diferentes actores en los medios de comunicación, se prevé una junta tensa, con varios puntos importantes en el orden del día, como la aprobación de las cuentas y el relacionado a la continuidad o reelección de un nuevo consejo.

Además, no faltará la intervención del presidente, Ángel Haro, y de Serra Ferrer, con la incertidumbre también que existe en torno a la figura de José Miguel López Catalán, que no ha aparecido de forma pública en los días previos a esta junta.

Así, desde aquí contaremos todo lo que vaya pasando en la junta de un Betis que a nivel deportivo y económico no atraviesa por un buen momento.