“Queremos convertirnos en una plataforma de negocios ligados a la transición energética”

–¿Qué importancia tienen las energías renovables?

–Los principales actores de los ámbitos geopolítico y económico tomaron conciencia, hace ya algunos años, de la importancia y dimensión del cambio climático y de la indudable aportación de las energías limpias a la lucha contra este fenómeno, que amenaza la supervivencia de nuestro planeta tal y como lo conocemos y pone en cuestión nuestro modelo de consumo.

Acontecimientos recientes, como la guerra en Ucrania y su efecto directo sobre el recibo de la luz de los ciudadanos europeos, no han hecho más que acentuar la necesidad de incrementar la cuota renovable en el mix energético nacional.

El contexto actual sitúa a España ante una oportunidad única para erigirse en lo que nunca ha sido: una potencia energética. Y lo cierto es que tenemos todos los medios para aprovecharla, pues, en este país y en Andalucía, en concreto, contamos con un recurso renovable inigualable y de gran calidad, así como con un tejido industrial y empresarial de gran trayectoria y capacidad. Una mayor penetración de las renovables es clave para reducir nuestra histórica dependencia de los combustibles fósiles, preservar nuestra riqueza medioambiental y, por si fuera poco, reducir cuantiosamente la factura de la luz, al rebajar la presencia del gas en el mix.

–¿Qué les distingue de otras compañías energéticas?

–En primer lugar, contamos con una amplia trayectoria industrial y llevamos ligados a este sector más de 20 años. Este bagaje nos ha permitido diseñar proyectos verdaderamente viables y competitivos. Además, estos han superado, en múltiples casos, una competente tramitación ambiental previa, en la cual han participado los organismos sectoriales competentes, incluidos los municipios involucrados.

Nuestro compromiso con la transparencia y con la colaboración vecinal es total, como hemos demostrado en las diversas acciones informativas que hemos llevado a cabo en cada localidad implicada en la construcción de nuestras instalaciones. Solo desde la escucha activa se pueden desarrollar proyectos que, verdaderamente, aporten valor a las comunidades. Ponemos lo mejor de nosotros para, desde la comprensión y la empatía, resolver todo aquello que les inquieta. Nuestra disposición a atender aquellas reclamaciones razonables y coherentes de asociaciones vecinales, ayuntamientos y cualquier otro colectivo ha sido siempre una máxima.

En esencia, estamos plenamente alineados con las necesidades de Andalucía y esa es nuestra principal fortaleza. Nuestros proyectos están diseñados por profesionales andaluces, que trabajan en nuestras oficinas de Sevilla y Granada y que son vecinos de las localidades en los que proyectamos estas instalaciones, para los andaluces.

Como valor añadido, contamos con el Proyecto Territorios, una iniciativa -que ya hemos aplicado en varios municipios y que llevaremos a otros muchos- con la que impulsamos iniciativas que favorezcan el desarrollo del entorno rural y que se consensúan con los grupos de interés locales, en función de las necesidades de cada localidad. Asimismo, se está trabajando, en paralelo, en la creación de bolsas de empleo para que las empresas que construyan nuestros parques contraten mano de obra y maquinaria local.

–¿Qué visión tienen de la transición energética?

–Creemos que la transición energética comprende más aspectos que la mera promoción renovable, que desde luego desempeña un papel central, pero no exclusivo. En primer lugar, esta ha de ser ecológica y justa con las comunidades en las que se implante, pero también ha de contar con el mayor alcance posible. Para lograrlo, las energías renovables más maduras, como la eólica o la solar fotovoltaica, han de contribuir a la descarbonización de sectores difíciles de electrificar por completo, como la producción de hidrógeno, y también de aquellos electrointensivos, como los centros de datos. También es preciso aprovechar aquellos emplazamientos que así lo permitan para hibridar tecnologías y aprovechar al máximo el recurso renovable, combatiendo así su principal hándicap: su intermitencia.

Eso es precisamente lo que tratamos de aplicar y el diversificado porfolio que tenemos en Andalucía es buena muestra de ello. Queremos convertirnos en una plataforma de negocios ligados a la transición energética que complemente todas las artistas que la conforman y que dé respuesta a los diversos desafíos que esta plantea.

–¿Cómo percibe el futuro Capital Energy?

–El futuro se presenta ilusionante. De grandes retos, como lo son impulsar la transición energética para combatir el cambio climático y reducir nuestra dependencia energética, surgen grandes oportunidades y en Capital Energy vamos a hacer todo lo que esté en nuestra mano para aprovecharlas. Para conseguir las metas es muy importante, en cualquier caso, que todos, empresas, ciudadanos y administraciones, rememos en la misma dirección.

Debemos centrarnos en lo que es urgente, que no solo es recuperar la senda de crecimiento que nos hemos marcado en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), sino alcanzar lo que realmente le corresponde a un país con un potencial como el nuestro, que tiene el mejor recurso renovable combinado de viento y sol de toda Europa con mucha diferencia.

Para cumplir estas ambiciosas metas hay que solventar ese cuello de botella administrativo, impulsando la simplificación de la tramitación y aunando criterios a la hora de interpretar la normativa. Necesitamos directrices claras para que los equipos tramitadores pongan en su justa medida los impactos, ante la importancia de la implantación de las energías limpias en este país. Si llegamos a tiempo, nuestra privilegiada posición para el despliegue de las renovables nos permitirá liderar también otros sectores industriales de alto valor añadido, como el hidrógeno verde, el almacenamiento o la movilidad eléctrica, y con ellos podremos generar más empleo y riqueza. Si no, ese papel lo asumirán otros países.