El Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra ya tiene los primeros resultados de la comisión Relanza Alcalá, en la que se viene trabajando desde hace un mes, para hacer frente a la situación generada por la pandemia del Covid-19, con un conjunto de medidas "fruto del consenso y de las aportaciones de un amplio número de colectivos". 

Se ha elaborado un documento con 70 propuestas de actuación en materia económica, de protección social y sanitaria, de mejora de las infraestructuras y de definición de un nuevo hábitat urbano. Entre otras, destaca la idea de fomentar la creación de un polo de empresas vinculadas la industria sanitaria en el municipio. Al menos una vez al trimestre, se reunirá una comisión de seguimiento, para evaluar el cumplimiento de los acuerdos.

Según ha informado el Consistorio, el documento marca una hoja de ruta para el futuro que pondrá las bases para relanzar la ciudad tras la crisis sanitaria, social y económica provocada por la pandemia global.

Ha sido suscrito por los grupos políticos: Partido Socialista, Adelante Alcalá, Partido Popular, Ciudadanos y Andalucía Por Sí . De los que tienen representación en el Pleno, sólo Vox no se ha sumado.

La alcaldesa, Ana Isabel Jiménez, ha indicado el carácter participativo y el alto grado de consenso que han generado las propuestas elaboradas y recogidas en el documento. "Esta será una hoja de ruta que apuesta por aprovechar las enseñanzas de la situación creada por la pandemia, aprovechando las fortalezas de la ciudad y partiendo de la premisa clara de que debemos avanzar y mejorar nuestra ciudad sin dejar a nadie atrás".

Fomento económico

Las medidas para la recuperación económica y comercial, incluyen propuestas como la creación de un polo industrial sanitario para acoger empresas del sector, el fomento del consumo de los productos locales o el desarrollo de ayudas económicas a la transformación digital.

Se considera clave además la mejora de la cualificación de los trabajadores, con programas enfocados a los sectores con mayor demanda, con acciones conjuntas con las empresas locales y con una apuesta por la formación profesional dual.

Las medidas recogen también el fomento de la administración electrónica, un plan de agilización de los trámites para licencias municipales y la potenciación de la organización municipal con personal técnico para la puesta en marcha de proyectos estratégicos.

El turismo se contempla como un elemento de generación de movimiento económico y se plantean campañas de promoción turística que incidan en Alcalá como destino de proximidad para la capital y el área metropolitana; dotar de equipamientos  y mejorar la señalización de los recursos patrimoniales y naturales y realizar una apuesta por las nuevas tecnologías vinculadas al sector, entre otras acciones.

Medidas de protección social

El segundo bloque, que incluye las medidas de protección social, incide en la necesidad de incrementar los recursos económicos y humanos destinados a la atención de los Servicios Sociales, así como seguir impulsando la coordinación con las entidades locales. En concreto se incrementarán en un 25% las ayudas destinadas a emergencia social, garantía alimentaria y erradicación de la pobreza energética. Se plantea la realización de una investigación sobre las zonas más desfavorecidas.

Para potenciar el empleo y mejorar la inserción de las personas en riesgo de exclusión se apuesta por crear itinerarios personalizados. Reducir la brecha digital es una de las nuevas demandas y entre otras medidas se plantean ayudas específicas para la adquisición de equipos y conexión a Internet.

Para las personas sin hogar se pondrá en marcha un recurso de baja exigencia para persona sin hogar. También se apuesta por impulsar el proyecto de Acción Local en Salud. La salud se contemplará con una visión transversal de la salud en todas las políticas públicas, contando con todas las entidades y colectivos que hacen promoción y prevención

En el documento figura también la realización mejoras en infraestructuras educativas y en el funcionamiento de los centros docentes, regular las funciones de los guardas mantenedores y reforzar los mecanismos contra el fracaso escolar.

Se creará un Consejo Local de Servicios Sociales y se suscribirá un Pacto Local por el Empleo.

Infraestructuras

En cuanto al apartado de infraestructuras y hábitat urbano se ha constatado en los trabajos realizados por la comisión el interés de los ciudadanos por ampliar y mejorar la dotación del monumento natural de las Riberas del Guadaíra. El reto impuesto por el confinamiento ha evidenciado que contar con un espacio natural de valor es unas de las principales demandas de los ciudadanos, destaca el Consistorio.

Se plantea el aumento de las áreas verdes urbanas y la reforestación de la ciudad. En el diseño de las nuevas zonas urbanas los espacios verdes y los árboles serán elementos clave. Para el conjunto de la ciudad se favorecerán los espacios peatonales.

La limpieza y los residuos sólidos se plantea desde una nueva mentalidad una nueva mentalidad y estrategia en el diseño y gestión de estos trabajos. Para ello se apuesta por la modernización de vehículos y maquinaria, así como cambiar el modelo de limpieza. Más papeleras, medidas para impulsar el reciclaje y campañas de sensibilización figuran también entre las medidas.

En cuanto a urbanismo y vivienda las medidas apuestan por la ejecución del plan aprobado en 2018-2023, impulsar el acceso a la vivienda desde todos los sectores y en distintas tipologías y desarrollar un plan de vivienda de carácter integral para cuya ejecución se creará una oficina específica.

Seguridad y emergencias

El refuerzo de la Seguridad Ciudadana se contempla desde el refuerzo de las plantillas de Policía Local y Bomberos y la mejora de sus instalaciones.

Con las opiniones de colectivos y expertos, la comisión ha elaborado además una serie de líneas estratégicas que han estado presentes en muchas de las intervenciones y aportaciones de las entidades, agentes sociales y grupos municipales que deben ser desarrollados a medio y largo plaz para mejorar las infraestructuras y el diseño de la ciudad, contemplando la lucha contra el cambio climático como prioridad. La lucha contra la exclusión y la desigualdad será otra de las claves estratégicas de la acción municipal para los próximos años, así como el desarrollo de la educación como mecanismo de igualdad de oportunidades y de la cultura como sector estratégico.

En materia económica figuran entre las líneas estratégicas la mejora de los parques industriales y el incremento del conocimiento y la relación entre las empresas locales.

Para articular la toma de decisiones en el futuro se abordará la realización de un plan estratégico que parta del análisis de fortalezas y debilidades de Alcalá como forma de y que permita corregir las cifras de desempleo y aumentar las inversiones en Alcalá