La Diputación decidirá la próxima semana la aplicación de las medidas contra el déficit

La diputada del Empleado Público, Carmen Arciniega, estudia los requisitos jurídicos

Fernando R. Villalobos.
Fernando R. Villalobos.
R. P.

institución provincial, 04 de febrero 2012 - 05:01

La Diputación de Sevilla estudia las medidas que se adoptarán en las plantillas de la institución provincial en el marco del Real Decreto 20/2011, de 30 de diciembre aprobado por el Gobierno central para tratar de corregir el déficit público mediante una serie de medidas urgentes que incluye la ampliación del horario laboral de los funcionarios.

La diputada del Empleado Público, Carmen Arciniega, mantuvo ayer un encuentro con las secciones sindicales representadas en la Diputación -UGT, CCOO, Ustea y USO-IDS- para abordar la aplicación del mencionado Real Decreto. La institución provincial explicó ayer, a través de un comunicado, que se está trabajando "en la planificación de acciones concretas que permitan cumplir con las disposiciones recogidas en el citado Real Decreto".

Carmen Arciniega manifestó además que "de manera simultánea a estas medidas, aún estamos estudiando si jurídicamente en la institución provincial estamos obligados al cumplimiento de determinados aspectos" de las medidas urgentes puestas en marcha por el Gobierno.

El área del Empleado Público ha emplazado a los representantes de los trabajadores a una reunión que se celebrará la próxima semana, y en la que "se espera tener respuesta de orden jurídico que sustente la aplicación en la institución provincial de un programa de medidas dentro del marco del Real Decreto 20/2011".

Según expresaron los sindicatos CCOO y UGT ante el Ayuntamiento de Sevilla, las medidas aprobadas por el Gobierno central sólo incluyen a los funcionarios del Estado, no así a los que dependen de los ayuntamientos ni de las comunidades autónomas. En el caso de la capital el Ayuntamiento estudia ampliar la jornada de los funcionarios dos horas y media, lo que afronta el rechazo de las centrales.

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