El Betis, en la figura de su presidente, Ángel Haro, ha dado a conocer el plan estratégico de la entidad de Heliópolis durante los próximos cuatro años, hasta 2026.

Un plan estratégico con la visión de "hacer felices en los béticos", ha idicado Haro, y con la misión de "situar al Betis entre las mejores entidades deportivas". Y todo con valores corporativos: superación, humildad, compromiso, fidelidad y trabajo en equipo, pues según Haro el consejo "huimos de personalismos".

En cuanto a las líneas estratégicas, el máximo dirigente de la entidad de Heliópolis ha destacado la necesidad de "una consolidación deportiva" basada en el crecimiento comercial y la solidez corporativa.

Y todo este plan está basado en un nuevo decálogo de medidas anunciados por Haro.

1. Consolidar el modelo deportivo: competir cada año por estar en Europa. Tener profesionales Top. Apuesta por la cantera. El sueño de entrar en la Champions.

2. Un club bien dirigido profesionalmente: inversión en capital humano. Preparar el club hacia el futuro.

3. Un Betis estable económicamente: "Hay que volver a la senda de los beneficios, alcanzar ingresos recurrentes de 150 millones de euros para invertir 100 millones en plantilla deportiva", ha señalado Haro.

4. El Betis de los béticos: las peñas como eje vertebrador del Betis. Potenciar la estrategia de precios familiares.

5. Un Betis solidario y sostenible a través de la Fundación.

6. Apuesta por la cantera en una gran ciudad deportiva.

7. Potenciar la expansión internacional de la entidad: Internacionalizar la marca Betis.

8. Un Betis polideportivo sostenible económicamente.

9. Innovación y liderazgo en tecnología.

10. Un nuevo estadio para la mejor afición: fondos CVC y beneficios futuros del propio estadio. La fecha de inicio está prevista para junio de 2024.