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La Junta asume la titularidad y la explotación de las villas turísticas

Turismo

El Consejo de Gobierno autoriza adquirir el capital privado de la gestora para mantener la actividad y el empleo de los establecimientos.

Vista de la villa turística andaluza de Priego de Córdoba.
Efe, Sevilla

14 de enero 2015 - 05:02

La Junta asumirá íntegramente la titularidad y la explotación de la Red de Villas Turísticas de Andalucía, para lo que el Consejo de Gobierno autorizó ayer la adquisición del capital privado de la sociedad gestora con el fin de mantener la actividad y el empleo de los establecimientos.

La Consejería de Turismo y Comercio, a través de la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía, asumirá así íntegramente la titularidad de la Red de Villas Turísticas de Andalucía, que desde el año 2009 gestionaba una sociedad mixta.

El Consejo de Gobierno ha acordado autorizar tanto la adquisición de la participación privada en el capital social de esta entidad (50%) como la explotación de los nueve establecimientos hoteleros que componen la red de villas.

Ambas decisiones aseguran la continuidad de los servicios y el mantenimiento de sus 75 empleos directos fijos, tras los problemas planteados por la gestión de los socios privados, según explicó el portavoz del Ejecutivo andaluz, Miguel Ángel Vázquez, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Gobierno.

La Red de Villas Turísticas de Andalucía está integrada actualmente por los establecimientos de Bubión, en la Alpujarra granadina; Laujar de Andarax (Almería); Cazorla (Jaén); Priego de Córdoba, y Grazalema (Cádiz), esta última reabierta en el 2013.

Además, permanecen cerradas desde la anterior legislatura las villas de Fuenteheridos (Huelva); Periana (Málaga); Cazalla de la Sierra (Sevilla), y Pinar de la Vidriera, en Huéscar (Granada), para las que la Junta estudia diferentes posibilidades a medio plazo.

El plan de viabilidad desarrollado en los dos últimos años por la Consejería de Turismo para mejorar la explotación de estas villas ha permitido aumentar sus ingresos en un 35,9%.

La iniciativa se ha concretado en obras de reforma y acondicionamiento de las villas, en un programa de comercialización mediante acuerdos con una veintena de agencias de viaje y en la puesta en marcha de una central de compras. Asimismo, las mejoras en la organización del trabajo han reducido los costes de personal y la factura energética.

Los establecimientos estaban explotados hasta ahora por la sociedad mixta Red de Villas de Andalucía SA, en la que figuraban como accionistas la empresa pública Turismo Andaluz (33% del capital social); la sociedad privada Hotelux, SL, que en la práctica ejercía la gestión (33%), y las entidades Caixabank, Unicaja y Banco Mare Nostrum (11,11% cada una de ellas).

En mayo de 2011, Hotelux fue declarado en concurso voluntario de acreedores y la sociedad mixta comenzó a acumular pérdidas hasta que en junio de 2012 se inició el saneamiento de las cuentas y se produjo una reestructuración del accionariado que elevó la presencia de Turismo Andaluz al 50%.

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