Descubre la historia del ejecutivo Javier Arteaga Gálvez: estrategia, reinvención y negocios reales
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A veces, las lecciones más importantes no llegan cuando todo va bien, sino cuando algo deja de funcionar. Así comenzó el recorrido profesional del ejecutivoJavier Arteaga Gálvez —fundador y CEO de JAG Enterprises, E‑JAG Negocios de Inversión, LAOOAL Dental y el grupo LALA (que integra LALA Suites y Sharis by LALA Suites)— con una experiencia real que marcaría su forma de entender los negocios. Durante cinco años trabajó en Opening English School, una franquicia de enseñanza de idiomas que vivió una etapa de expansión notable antes de cesar su actividad en 2002. En sus últimos tres años allí ocupó la Dirección Nacional de Ventas, lo que le permitió conocer de cerca tanto el potencial como los límites del modelo de franquicia. El cierre de la empresa supuso un aprendizaje fundacional: incluso las estructuras bien planteadas pueden desestabilizarse si no se adaptan al entorno.
Desde entonces, su manera de abordar los negocios ha estado marcada por ese principio: toda expansión debe ir acompañada de revisión constante. Tras esa experiencia, Javier Arteaga se incorporó a GrupoA, como director comercial. El entorno Salesforce le permitió acceder a otra forma de gestión, más orientada a datos y plataformas digitales. No tardó en comprender que la tecnología no sustituye al criterio empresarial, pero sí puede amplificarlo. Esa etapa fue breve, pero estratégica: conectó los saberes adquiridos en la venta directa con nuevas herramientas de análisis comercial.
La etapa más extensa de su carrera previa al emprendimiento propio tuvo lugar en Vitaldent, donde ocupó distintas posiciones de responsabilidad durante cuatro años. Desde la dirección de compras hasta la gestión de laboratorios, y más adelante como Director de Franquicias y finalmente Director General en Estados Unidos. Este recorrido transversal dentro de una misma compañía le permitió conocer aspectos técnicos del negocio dental y las dinámicas internas de gestión en estructuras amplias. Allí empezó a diseñar mentalmente el tipo de empresa que le gustaría construir: con control de procesos, pero sin rigidez; con expansión, pero sin perder eficiencia.
El salto al emprendimiento del ejecutivo Javier Arteaga Gálvez
El año 2008 marcó su transición definitiva al emprendimiento. No lo hizo con una idea abstracta ni con entusiasmo ingenuo. Lo hizo con un modelo probado, con procedimientos claros y con una decisión firme: apostar por el sector dental, pero bajo sus propias reglas. Durante más de una década desarrolló una red de 22 clínicas. El volumen fue considerable —más de 300 empleados y una facturación anual superior a 20 millones de euros entre 2014 y 2019—, pero lo que más valora de ese periodo es la capacidad de sostener el crecimiento sin comprometer la calidad ni el equipo.
Cuando en 2019 decidió vender esa red de clínicas, no fue para retirarse ni para hacer una pausa. Volvió a comenzar desde otro ángulo: fundó la marca LaooaL Medicina y Estética, con la que abrió 12 clínicas especializadas en estética. Era otro sector, con distintas normativas y otros perfiles de pacientes, pero con una lógica empresarial que conocía: modelo replicable, estándares claros, procesos escalables. Lo hizo funcionar. Y una vez más, vendió cuando consideró que el ciclo había llegado a su punto justo.
Actualmente lidera LaooaL Dental, una nueva red de ocho clínicas dentales y más de 70 empleados. Esta vez con una mirada más afinada, más contenida, más enfocada en la optimización. Paralelamente, ha diversificado su actividad hacia el sector turístico. Bajo la marca LaLa Suites gestiona 15 apartamentos turísticos y un hotel boutique en Jerez de la Frontera llamado Sharis by LaLaSuites.
Javier Arteaga entiende que el éxito es una forma de sostener el rumbo. Su forma de medirlo es concreta: poder pagar cada mes todas las nóminas de quienes trabajan en sus empresas. Esa es, para él, la mejor expresión del impacto que genera. También es lo que lo motiva a continuar. Y aunque el reconocimiento externo puede ser gratificante, lo que realmente le importa es ser referente y ejemplo de constancia para sus hijas y su entorno familiar.
Formación y evolución constante: la dimensión académica de Javier Arteaga Gálvez
Cuenta con una formación académica sólida y diversa: es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y posee un Executive MBA por el IE. Sin embargo, el empresario y ejecutivo Javier Arteaga Gálvez decidió embarcarse en un nuevo reto intelectual: cursar la carrera de Derecho, que espera finalizar el próximo año tras seis años de estudio constante. No lo hace por obligación profesional, sino por una convicción clara —entender a fondo los marcos legales que inciden en sus decisiones empresariales—. Sabe que un conocimiento jurídico profundo ofrece mayor seguridad y permite anticiparse a riesgos y actuar con mayor criterio en entornos complejos.
Al mirar hacia atrás, Arteaga identifica con claridad el mayor error que cometió: confiar en exceso en una persona y no frenar a tiempo una práctica irregular dentro de una de sus empresas, una experiencia que no oculta y que comparte con serenidad, precisamente porque la considera una lección crítica. Desde entonces, su forma de supervisar ha evolucionado como resultado directo de lo aprendido.
Para liderar múltiples proyectos de forma sostenible, Javier Arteaga Gálvez —Fundador y CEO de JAG Enterprises, E‑JAG Negocios de Inversión, LAOOAL Dental y el grupo LALA (LALA Suites y Sharis by LALA Suites)— considera esenciales tres competencias: la capacidad de análisis, la tolerancia al riesgo y la disciplina operativa. Sin embargo, subraya que hay valores que, en su experiencia, pesan incluso más: la lealtad, la confianza y, sobre todo, la capacidad de cerrar a tiempo cuando un negocio deja de tener sentido. “Saber parar es tan necesario como saber escalar; y en ese equilibrio se ha movido toda mi carrera”, reflexiona.